Read Online GEREZ LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS: 50 ERREURS A EVITER (French Edition) RTF
Ce livre que vous tenez entre vos mains a été écrit pour attirer l'attention des managers (Directeurs Généraux, Directeur opérationnel, Chef d’équipe…) sur les erreurs qu'ils commettent et qui peuvent remettre en cause les performances de leurs collaborateurs. S'ils sont nommés à ces postes, c'est pour qu'ils produisent des résultats afin que leurs organisations performent. Cela ne peut être possible qu'à la base, leurs collaborateurs performent également. C'est un cercle vertueux.Les premières erreurs des managers apparaissent dès la fixation des objectifs et jalonnent également tout le processus aussi dans la relation quotidienne manager – collaborateurs, que pendant la période des évaluations de performance que dans les actions post-évaluations Enfin, la gestion de la performance des collaborateurs ne s’arrête pas à leur fixer des objectifs, faire des suivis, les évaluer et engager des actions pour favoriser la performance mais il est de l’obligation du manager de créer des conditions favorables pour la délivrance des résultats.Vous y trouverez également quelques conseils pour éviter ces erreurs. La finalité c’est arrivé à une gestion efficace de la performance de vos collaborateurs. Si l’objectif est atteint, vous aussi en tant que manager, vous performez et l’organisation en sortira gagnante.
